Pontianak, (iainptk.ac.id) 16 Desember 2025 — Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Pontianak menerima kunjungan Senat Universitas Islam Negeri Sultan Aji Muhammad Idris (UINSI) Samarinda dalam kegiatan Benchmarking dan Sharing Session yang berlangsung di Ruang Sidang Senat IAIN Pontianak, Selasa (16/12/2025).
Kegiatan yang dihadiri oleh Ketua Senat serta jajarannya dari IAIN Pontianak dan UINSI Samarinda ini menjadi forum strategis untuk berbagi praktik baik tata kelola kelembagaan, penguatan peran senat, serta pengembangan institusi perguruan tinggi keagamaan Islam negeri.
Ketua Senat IAIN Pontianak Dr. Nani Tursina, M.Pd dalam sambutannya menegaskan bahwa kegiatan benchmarking bukan sekedar kunjungan seremonial, melainkan forum yang memiliki maksud dan tujuan jelas untuk saling belajar dan bertukar pengalaman antarlembaga. Beliau menjelaskan peran strategis senat dalam menjaga marwah akademik serta fungsinya yang sejajar dengan pimpinan institut, meskipun memiliki perbedaan kewenangan.
“Senat dan pimpinan institut memiliki fungsi yang berbeda, namun saling melengkapi. Pimpinan bertugas mengeksekusi kebijakan, sementara senat memastikan setiap kebijakan diletakkan pada tempatnya sesuai standar dan nilai akademik,” ujarnya.
Sementara itu, Plt. Ketua Senat UINSI Samarinda, Dr. Abnan Pancasilawati, M.Ag menyampaikan apresiasi dan terima kasih atas sambutan yang diberikan oleh IAIN Pontianak. Beliau menilai forum benchmarking ini menjadi ruang pembelajaran yang penting bagi penguatan peran senat dan tata kelola kelembagaan di lingkungan UINSI Samarinda.
“Kami mengucapkan terima kasih atas penerimaan yang hangat dari IAIN Pontianak. Melalui kegiatan benchmarking dan sharing session ini, kami berharap dapat membawa banyak pembelajaran serta praktik baik yang dapat diterapkan dalam penguatan peran senat dan tata kelola kelembagaan di UINSI Samarinda ke depan,” ungkapnya.
Wakil Rektor I Bidang Akademik IAIN Pontianak Dr. Ali Hasmy, M.Si menyampaikan bahwa forum ini menjadi ruang diskusi terbuka terkait tantangan dan dinamika PTKIN saat ini. Beliau menyoroti perubahan status kelembagaan yang telah lebih dahulu dilalui oleh UINSI Samarinda, sekaligus menyampaikan harapan agar IAIN Pontianak dapat segera mengikuti jejak transformasi tersebut.
Dari pihak UINSI Samarinda, Prof. Dr. Muhammad Nasir, M.Ag selaku Wakil Rektor bidang Akademik dan Pengembangan Kelembagaan turut berbagi pengalaman transformasi kelembagaan UINSI yang resmi beralih status dari IAIN menjadi UIN pada tahun 2021 dan berhasil meraih predikat unggul pada tahun 2024. Saat ini UINSI Samarinda memiliki 27 program studi dengan sembilan di antaranya terakreditasi unggul, didukung 13 guru besar, serta jumlah mahasiswa sekitar 10 ribu orang dengan tingkat registrasi tahunan mencapai 1.550–1.600 mahasiswa.
Forum diskusi juga membahas kebijakan mutasi dosen termasuk juga perpindahan dari tenaga kependidikan yang ingin alih status menjadi dosen yang harus mempertimbangkan latar belakang, kebutuhan institusi, serta kompetensi sumber daya manusia agar tetap berjalan objektif dan profesional.
Dalam pemaparannya, Ketua Senat IAIN Pontianak juga menjelaskan mekanisme persidangan senat dan menegaskan bahwa di IAIN Pontianak tidak terdapat hambatan struktural dalam pengembangan karier dosen maupun tenaga kependidikan. Seluruh proses dilaksanakan berdasarkan standar yang jelas dan pemenuhan persyaratan administratif yang akuntabel. Beliau menambahkan bahwa IAIN Pontianak memiliki sembilan pilar semangat kerja sebagai fondasi dalam pengelolaan kelembagaan.
Menutup kegiatan, Prof. Dr. Bambang Iswanto, M.H dari LP2M UINSI Samarinda menyampaikan apresiasi atas sambutan hangat yang diberikan oleh IAIN Pontianak. Beliau menegaskan bahwa senat memiliki peran penting dan bukan sekadar pelengkap dalam tata kelola perguruan tinggi.
“IAIN Pontianak merupakan institusi yang luar biasa. Kita sama-sama berjuang dan saling menguatkan,” tuturnya.
Melalui kegiatan benchmarking ini, diharapkan terjalin sinergi berkelanjutan antara IAIN Pontianak dan UINSI Samarinda dalam memperkuat tata kelola institusi yang adaptif, akuntabel, dan berdaya saing.
Penulis : FR
Editor : Bambang